Nuove prospettive sul futuro dell’informazione

Intanto, la realtà va avanti. E la stagione sta cambiando. Si aprono
scenari possibili anche per il modello di business dei giornali a
pagamento, su tablet o altro, purché si tratti di nuovi prodotti
davvero bellissimi (come sembrerebbe il prototipo di Sports Illustrated per tablet e Mag+).

Alcune riflessioni:

1. L’informazione di qualità ha valore e costa tempo o denaro. Il modo
in cui viene pagata contribuisce a qualificarla: può pagarla il
pubblico che compra un prodotto editoriale, la pubblicità che compra
l’attenzione del pubblico, una comunità di sottoscrittori o uno stato
che la finanzia. Oppure può essere regalata da brave persone molto
informate che trovano la loro dimensione nel pubblico attivo. La soluzione del pubblico che paga il prodotto non è l’unica, ma è ottima – per
l’informazione è comunque migliore di un modello basato solo sulla pubblicità
che paga tutto – ma si realizza se il prodotto è davvero bellissimo;

2. L’ambiente che crea le condizioni per generare un prodotto editoriale
davvero bellissimo è essenzialmente costruito da: a) editori che investono
in ricerca, che amano la tecnologia e la capiscono, che corrono alla
velocità della tecnologia, che inventano i modelli di business giusti;
b) da giornalisti, autori, designer, grafici, che colgono le possibilità
offerte dalla tecnologia e le interpretano bene;

3. La tecnologia è contemporaneamente una continua corsa al rialzo e
alla popolarizzazione: non ci sono barriere all’entrata che durano per
sempre; e la qualità, come la partecipazione del pubblico (anche
attraverso il pagamento), si mantiene soltanto investendo continuamente
nella qualità dei contenuti e nella tecnologia che li supporta.

Gli editori del futuro devono fare ricerca e sviluppo. Imho.