innovazione

Al di sotto della narrazione esasperatamente cinetica delle star di Silicon Valley, la zona sembra pervasa da un vago pessimismo. Ne parla Lance Knobel, via Dave Winer. Knobel ha parlato con molti ceo di aziende che si occupano di tecnologie poco note e molto avanzate che fanno andare avanti l’aerospaziale e l’elettronica, il software e i semiconduttori. E…: “And without violating any confidences, these CEOs are worried. Not about lowered sales and plummeting share prices, although that’s a factor. What they are worried about is that they no longer believe the...

Dan Zambonini, di BoxUk, analizza i modelli di business dei servizi sul web preferiti dal pubblico secondo un’indagine partecipata di Webware. Solo il 34% è pubblicità pura e semplice. Il resto, parrebbe, è una pletora di varianti che oltre alla pubblicità o senza la pubblicità, vendono qualcosa…via Chris Anderson. via Comunità digitali.

Il governo americano è riuscito a superare una serie di ostacoli legali alla possibilità di postare notizie sui social network. via Rww.

Neuromarketing dice che uno slogan in formato puzzle spesso funziona. Chi risolve l’indovinello è tanto gratificato che viene condotto a gradire anche il messaggio pubblicizzato.

Nasce Closr.it per condividere foto da vedere ad alta risoluzione. I fondatori sono italiani: Daniele Galiffa e Gabriele Venier. via Infoservi.

Si scopre che Vodafone e Telefonica si sono alleate per risparmiare. Era peraltro una delle motivazioni dell’alleanza tra Telefonica e Telecom Italia.
Analogamente, si erano alleati a livello internazionale, i gruppi cui fanno capo le italiane Wind e 3. E adesso che 3 cerca soluzioni ai suoi problemi finanziari, una delle soluzioni è proprio che intervenga la Wind. E, in alternativa o insieme, la Telecom Italia. Alleata della Telefonica. Che è alleata di Vodafone….

Molti sostengono che Facebook, MySpace e Twitter faticano a trovare un fatturato o addirittura un modello di business. Di sicuro, Facebook guadagna parecchio con la pubblicità, ma il suo fatturato per utente è molto basso. Chi fosse preoccupato per il reddito di Mark Zuckerberg e soci può dare un’occhiata a un post molto interessante di AboveTheCrowd, nel quale è analizzata la situazione. Le informazioni sulla soluzione praticata con successo da TenCent, un social network cinese, per “monetizzare” il tempo che gli utenti passano su quel servizio sono piuttosto rilevanti:...

Seth parla di “return on design”. Quanto rende l’investimento in design? La domanda è buona. La risposta difficile. E’ l’ennesimo esempio del bisogno di un diverso modo per “misurare” la qualità. Sarà bene che non sia pensata ad uso finanziario. Ma per la soddisfazione degli utenti.

Che cos’è Twitter? Milioni di persone lo usano. Non ha ancora un modello di business. Ha ottenuto finanziamenti giganteschi. Ma non è chiaro che cosa sia, dice Farhad Manjoo. Non è destinato a sostituire Google e non è destinato a sostituire Facebook. Questo è chiaro, anche se la pubblicistica ha fatto qualche allusione a queste possibilità.  E’ cominciato come un sistema per lanciare micromessaggi (in risposta alla domanda standard: “che cosa stai facendo?”) agli amici. Se l’utente voleva poteva chiudere la lettura ai soli autorizzati. Ma in generale si lasciava...

I brevetti non sono l’unico e forse non sono il migliore sistema per tutelare l’invenzione. Lo dice uno studio pubblicato su Science e realizzato tra gli altri anche da una ricercatrice della Bocconi. ———————————————————- Comunicato stampa del 06/03/2009 12:00 Piu’ invenzioni se aboliamo i brevetti Secondo un paper pubblicato oggi su Science, di un team guidato da Debrah Meloso della Bocconi, un nuovo sistema di retribuzione per inventori e ricercatori è più...