Si diceva in un precedente post che Robert Niles sostiene che i giornalisti dovrebbero imparare il metodo scientifico. E ne scrive sulla rivista di Online Journalism (Ojr). Sull’argomento torna Matt Thompson con un pezzo che va letto. E riletto. Per gli impazienti si conclude così: “Journalism isn’t science, and science isn’t perfect. In fact, there are many ways that the field of science is falling behind journalism in adapting to changes in our society. But I’ve only started to scratch the surface of how journalism can build on the practices science has evolved...
visioni
Perspective
Nell’intestazione di questo blog c’è l’omaggio alla prospettiva, una parola magnifica che unisce il senso dello spazio e quello del tempo. Eccola in Dictionary.com per·spec·tive [per-spek-tiv] 1. a technique of depicting volumes and spatial relationships on a flat surface. Compare aerial perspective, linear perspective. 2. a picture employing this technique, especially one in which it is prominent: an architect’s perspective of a house. 3. a visible scene, especially one extending to a distance; vista: a perspective on the main axis of an estate. 4. the state of...
Documentality – settimana prossima a Think!
Un pomeriggio di riflessione sulla Documentality, l’idea sulla quale ha scritto Maurizio Ferraris, il 6 settembre a Think! Ecco il programma. L’idea di base, mi pare, della documentality è che un atto sociale esiste solo quando è iscritto in un documento. Che può essere di carta, digitale o semplicemente registrato nella memoria delle persone. La mia riflessione è questa: se un atto sociale esiste solo quando è documentato, la tecnologia ha un potere enorme perché definisce il limite del socialmente possibile. Viene in mente Matrix, il film nel quale un documento è l’unica...
Sinan Aral: intelligenza collettiva, contagio, correlazione, causa
Vedo questo video dell’anno scorso, nel quale Sinan Aral parla di causa e contagio, uno dei suoi percorsi di ricerca, a PopTech. Sono sei minuti, ma passano in fretta, no? Sembra che almeno l’80% delle persone che vedono un video non vadano oltre il primo minuto. Ma sicuramente c’è video e video… Come c’è persona e persona. Ci sentiamo individui, ci comportiamo seguendo regole di gruppo, siamo più attenti o meno attenti agli stimoli degli altri a seconda del nostro individuale schema di relazioni… Tutto da studiare. Intelligenza collettiva, mi pare, e...
One last thing: iTeam
Sul Sole 24 Ore, un’analisi sull’ultima creatura di Steve Jobs: iTeam.
(E qui c’è la puntata di ieri di Fahrenheit)
La prima lettera di Tim Cook: abbiate fiducia Apple non cambierà
Su ArsTechnica (e poi su un milione di altri siti, ma non su quello della Apple, in questo momento) è apparsa la prima lettera di Tim Cook ceo della Apple: Team: I am looking forward to the amazing opportunity of serving as CEO of the most innovative company in the world. Joining Apple was the best decision I’ve ever made and it’s been the privilege of a lifetime to work for Apple and Steve for over 13 years. I share Steve’s optimism for Apple’s bright future. Steve has been an incredible leader and mentor to me, as well as to the entire executive team and our amazing...
Mestro Steve
Dalla prefazione al libro di Jay Elliot, Steve Jobs, Hoepli 2011. Lo hanno definito un genio, un tiranno, un leader carismatico. Ma più spesso, molto più spesso, Steve Jobs è stato descritto come un mago: per gli ammiratori, un creatore di realtà che nessuno aveva visto prima; per i critici, un prestigiatore che tira sempre fuori dal cilindro la sua nuova sorpresa. Perché un visionario è sempre una persona che pensa diversamente e che, dunque, suscita reazioni contrastanti: c’è chi crede che il suo sia un potere soprannaturale e c’è chi non cessa di tentare si scoprire quale sia...
Rivediamo Steve Jobs che collega i puntini della vita…
Si può riascoltare mille volte…
Il lungo termine è più breve
La classica sciocchezza secondo la quale non importa occuparsi di ciò che avverrà nel lungo termine, perché tanto non ci saremo più, sta diventando sempre più sciocca. Non solo perché le conseguenze di lungo termine delle azioni attuali sono sempre più importanti e potenzialmente disastrose. Non solo perché dopo avere indebitato le future generazioni in modo definitivo, dopo averle private di un ambiente sicuro, dopo averle limitate nelle loro possibilità di crescita, i responsabili saranno ricordati e biasimati. Ma anche perché probabilmente i responsabili saranno ancora qui. Nel senso che...
Intelligenza collettiva e stupidità
Una lunga e bella intervista in due parti di Shareable a Ezio Manzini, uno dei maestri del design dei servizi, la cui ricerca è oggi concentrata sulla sostenibilità. Il concetto dal quale parte è questo: noi 7 miliardi di persone siamo intelligenti: come facciamo a coordinarci con regole e piattaforme che tirino fuori il meglio di noi e non il peggio? E’ anche una questione di progettazione, di design. (Shareable: prima parte e seconda parte) Ezio Manzini photo via David Barrie’s blog. Dice Manzini: “There is, in my view, a new model of organizing society and the production...
Luca De Biase
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