innovazione

Ecco il wiki delle start up italiane. Un buon inizio, Nicola. Grazie!

Jonathan Schwartz scrive un pezzo interessantissimo e divertente sulle controversie sui brevetti delle quali è stato testimone alla Sun. Racconta di quando Steve Jobs è andato a minacciarlo di una causa per un’interfaccia della Sun che riteneva fosse copiata dallo stile Apple. E ha ricevuto come risposta una velata minaccia opposta sui brevetti Sun contenuti nel sistema operativo Apple. Racconta di quando Bill Gates e Steve Ballmer sono andati a minacciarlo per i brevetti Office contenuti in OpenOffice e hanno ricevuto come risposta una velata minaccia opposta sui brevetti Sun contenuti...

Una risorsa utile. Un deposito ricercabile delle ricerche europee. Joint Research Centre.

Bello questo scambio al Search Marketing Expo West di Santa Clara. Rispecchia una realtà della rete e del modo di guardare alla rete che spesso è diffuso tra gli osservatori che cercano l’attenzione facile di un’audience. Per ottenere attenzione dell’audience spesso si fa riferimento alla “guerra”: per esempio, tra Google e Facebook, tra Facebook e Twitter (ed è divertente); in realtà, nella maggior parte dei casi chi usa la rete non sceglie una cosa o un’altra ma una cosa e l’altra. Risultato. La competizione tra ecosistemi e aziende c’è...

Apple fa causa a Htc. Nokia fa causa a Apple. Rim si salva per il rotto della cuffia. La storia recente delle cause sui brevetti è un labirinto che fa sospettare che l’innovazione sia più collegata agli investimenti negli avvocati che agli investimenti nella ricerca. L’ideologia del brevetto è che il sistema ripaga l’investimento nell’innovazione. Ma ormai la discussione si è complicata, specialmente nei settori più veloci e impalbabili come l’informatica e il software. La domanda: il brevetto si può trasformare da acceleratore a freno dell’innovazione...

Design per le persone, non per gli utilizzatori… Per le persone, non per i consumatori… Insomma, perché quello che si disegna sia adatto alle molte dimensioni della vita delle persone non finalizzato soltanto al gesto di chi compra o usa un oggetto preconfezionato… il design delle funzioni impreviste, del sorriso regalato… imnotauser forse contiene queste intuizioni…

L’innovazione viene dalla periferia. Come gestire l’innovazione? OpenInnovationForum.Chi sono? Una lettura su memoria e identità… Liz Frontino.Guida all’uso di Linkedin per il business… Hubspot. via Pandemia.Che cos’è il tempo? Wired La soluzione coreana ai guai italiani di google… SiliconValleyWatcher —————————–Readings #15Readings #14Readings #13Readings #12Readings #11 Readings #10 Readings #9 Readings #8 Readings #7 Readings #6 Readings #5 Readings #4 Readings #3 Readings #2 Readings #1...

Apple costruisce un mega-datacenter. In North Carolina. Per andare nella nuvola. E un video lo mostra dal cielo. (Datacenterknowledge)

Ottimo pezzo di Wired sull’algoritmo di Google. La sua storia e la sua continua innovazione. Che bisogna conoscere perché organizza l’informazione in modo profondissimo. Microsoft risponde che solo se ci sarà un cambio di paradigma nella ricerca potrà riprendere una leadership in questo settore. Ma l’autore, Stefen Levy, crede che anche se ci fosse un cambio di paradigma, Google sarebbe in grado di assorbirlo. (Wired)

Il racconto di un’Europa tecnologica che non riesce a stare mai sotto i riflettori e anche per questo non attrae. Eppure è piena di valore. Forse il problema è inventare un modo di definire una prospettiva con i fatti, la visione e l’intelligenza creativa, per fare un ecosistema attraente.