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L’innovazione disegna un mercato libero dalla concorrenza, talvolta. Il caso iPad

Nel caso dell’iPhone e dell’iPad, l’innovazione della Apple ha disegnato uno spazio di mercato libero dalla concorrenza. Per tutto il tempo in cui la Apple guida quel mercato cresce e fa profitti elevati. Una volta innescato il percorso, la concorrenza arriva e occorre tenerla lontana usando molti strumenti: innovare ancora, dare il ritmo al miglioramento dei prodotti, difendere le posizioni con soluzione autonome dalla concorrenza, coltivare l’ecosistema di sviluppatori che danno valore alla piattaforma, e così via. Se ne parla sul Sole.

All’evento iPad di ieri sono state dedicate molte osservazioni. Eccone alcune:
L’evento più importante dell’anno. Rww
Che cosa significa LTE per l’industria. Nytimes
La ram dell’iPad va a 1 giga. Verge
Scaricabili da rete cellulare applicazioni fino a 50 mega. Appadvice
Schermo, velocità, nuovi gadget. Tnw

Si è innescata la spirale di innovazione classica: più prestazioni dello strumento, consentono di fare applicazioni più esigenti in termini di capacità di elaborazione e fruizione, che a loro volta alimentano la domanda di strumenti più performanti.

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Luca De Biase

Knowledge and happiness economy Media and information ecology

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